Gestão dependente do dono
Decisões, aprovações e conhecimento continuam concentrados em poucas pessoas.
Programa de 6 meses · Consultoria + tecnologia aplicada
Em 6 meses, implantamos uma gestão profissional de Vendas
Especialistas implantam diagnóstico, processos e indicadores com sua equipe. A plataforma com IA organiza tudo para sua empresa crescer com previsibilidade e controle.
Crescer pede coragem. Continuar crescendo pede gestão.O que você recebe
Programa de 6 mesesConsultoria e implantação
Especialistas ao seu ladoReuniões e acompanhamento
Tecnologia incluídaGestão, CRM, BI e IA
Para quem é
- Faturamento anual
- R$ 3 MI a R$ 50 MI
- Setores
- Indústria, comércio e serviços
- Momento
- Negócio validado, gestão a profissionalizar
A VBMGO é para quem
O negócio cresceu. A gestão ainda depende de improviso.
A VBMGO foi criada para empresas que já validaram o negócio, têm equipe e clientes, mas precisam de processos, indicadores e uma rotina profissional para continuar crescendo.
Perfil ideal
R$ 3 MI a R$ 50 MIde faturamento por ano
Indústria, comércio ou serviçosindependente do segmento
Negócio já validadopronto para profissionalizar a gestão
Processos sem padrão
Cada pessoa trabalha de um jeito, e o resultado depende mais do esforço do que do método.
Decisões sem visibilidade
Indicadores dispersos e reuniões pouco objetivas atrasam as escolhas importantes.
Crescimento difícil de sustentar
Vendas e Financeiro não operam de forma conectada, e a expansão pressiona a estrutura.
Diagnóstico gratuito
Antes de falar com a gente, descubra onde você está.
Dois checkups gratuitos e rápidos, com relatório gerado por IA, para você enxergar a maturidade da gestão comercial e financeira da sua empresa.
O método VBMGO
Um método de gestão. Duas frentes de atuação.
A VBMGO transforma a experiência da VBMC em um sistema de gestão aplicado por área: um ciclo completo de Plan, Do, Check e Action, conduzido por consultores e embarcado na plataforma. Escolha VBMGO Vendas, VBMGO Finanças, ou implante os dois módulos juntos.
O ciclo PDCA que profissionaliza a gestão comercial, do diagnóstico à rotina de vendas.
Plan
Diagnóstico para formalizar ICP, concorrentes, posicionamento e metas: a base que orienta todo o time.
Time de vendas com organograma, papéis e competências definidos.
Avaliação de desempenho, PDI e programa de treinamento para desenvolver e reter os melhores vendedores.
Políticas comerciais com regras claras que padronizam decisões e evitam retrabalho.
Concorrentes mapeados em dossiês, comunicação de campanhas e sala de mercado viva, alimentada pelo time.
Cada papel do time tem seu playbook: do diretor ao assistente, o guia prático de como vender e atuar.
Do
Da prospecção ao pós-venda, o processo é estruturado à realidade do cliente com metodologia validada e CRM.
Cada oportunidade acompanhada de ponta a ponta no funil, com CRM customizado para nenhuma venda se perder no meio do processo.
Processo estruturado de conquista de novos clientes, com apoio de plataforma de inteligência de vendas.
Check
BI completo, com indicadores de vendas, relatórios gerenciais e analíticos, gestão de carteira, relacionamento e oportunidades.
Action
Arquitetura de reuniões semanais de acompanhamento e avaliações mensais. As ações de melhoria do PDCA sempre em movimento.
O que você contrata
Uma consultoria para profissionalizar a gestão. A tecnologia vem junto.
A VBMGO é um programa de 6 meses conduzido por consultores especializados. Eles implantam o método com a sua equipe, enquanto o software centraliza os processos e dá continuidade ao trabalho.
O serviço principal
Consultoria e implantação por 6 meses
Consultores da VBMC entram na operação para transformar diagnóstico em processos, indicadores e novas rotinas.
- Diagnóstico aprofundado da área
- Redesenho de processos e responsabilidades
- Reuniões periódicas de implantação
- Treinamento e acompanhamento da equipe
- Indicadores e rituais de gestão
A tecnologia que sustenta
Plataforma de gestão com IA
O ambiente onde a implantação é organizada e a equipe passa a acompanhar, executar e evoluir a gestão.
- Plataforma configurada para a sua empresa
- CRM, BI e prospecção comercial
- Ferramentas de IA específicas para cada rotina
- Reuniões, planos de ação, equipe e documentos
- Integração com calendários Google e Microsoft
Plataforma incluída
O que sua equipe encontra nos 9 módulos.
A plataforma chega configurada para sua empresa, com IA nos módulos estratégicos.
01
Tela inicialHub de navegação com uma visão geral do projeto e acesso rápido às áreas da plataforma.
02
Cockpit de implantaçãoCronograma, entregas e progresso do projeto de consultoria acompanhados em um só lugar.
03IA
Cockpit do usuárioCRM, BI e prospecção comercial com um assistente de IA integrado à rotina.
04IA
EquipePlaybook, perfil DISC, matriz de competências, avaliações, PDI e assistente de IA.
05
TreinamentosAmbiente de aprendizagem com vídeos e materiais para capacitar e desenvolver a equipe.
06IA
Inteligência competitivaDossiês de concorrentes, campanhas e análises de mercado apoiadas por IA.
07IA
ReuniõesRituais, pautas estruturadas, transcrição automática e análise de reuniões com IA.
08
PDCAVisão gráfica do ciclo de melhoria para acompanhar planos, responsáveis e evolução.
09
GaleriaRepositório centralizado de políticas, manuais e documentos das áreas da empresa.
Implantação em 6 meses
Seis meses para tirar a gestão da intenção e colocar na operação.
O trabalho acontece junto com a sua equipe, em reuniões de implantação, treinamentos e acompanhamento da execução. Ao final, o novo modelo está rodando e documentado na plataforma.
Diagnóstico da gestão
Leitura aprofundada da área, dos gargalos e das prioridades da empresa.
Desenho do novo modelo
Definição de processos, responsabilidades, metas e indicadores para a operação.
Implantação assistida
Reuniões com os consultores para colocar o modelo em prática e corrigir desvios.
Equipe preparada
Treinamento aplicado à realidade da empresa para criar adesão e autonomia.
Gestão em funcionamento
Indicadores, reuniões, planos de ação e ferramentas de IA entram na rotina.
Autonomia para continuar
Processos, padrões e aprendizados ficam organizados para a equipe sustentar a evolução.
43 anos de experiência em gestão por trás de cada implantação.A metodologia da VBMC foi transformada em um programa objetivo para profissionalizar pequenas e médias empresas.
140+empresas atendidas
380+projetos realizados
27 mil+profissionais treinados
R$ 1,3 biimpacto financeiro
Tecnologia a serviço da gestão
Tudo o que foi implantado continua vivo na operação.
A plataforma não substitui a consultoria: ela organiza o trabalho feito com os especialistas e dá à liderança um ambiente único para acompanhar Vendas, Financeiro, pessoas e execução.
Enxergar o que importa
Cockpits, indicadores, CRM e BI organizam metas, resultados e prioridades em um só lugar.
Transformar decisão em ação
Reuniões, planos de ação e ciclos de PDCA conectam cada decisão a responsáveis e prazos.
Dar autonomia à equipe
Treinamentos, competências, PDI e documentos transformam conhecimento em padrão de trabalho.
Usar IA com propósito
Ferramentas de IA específicas apoiam análises, reuniões e rotinas sem substituir o julgamento da liderança.
Os dois módulos VBMGO
Escolha um módulo. Ou implante os dois juntos.
VBMGO Vendas e VBMGO Finanças são dois programas de 6 meses, cada um com sua metodologia própria em ciclo PDCA e embarcada na plataforma com IA. Contrate o que sua empresa precisa agora, ou combine os dois para integrar receita, margem e caixa.
VBMGO Vendas
Módulo de Gestão de VendasMetodologia VBMGO Vendas estruturada no ciclo PDCA: diagnóstico e estratégia comercial, estrutura organizacional, políticas, inteligência competitiva, playbooks, processo de vendas, oportunidades, prospecção, BI de vendas e rituais.
- Diagnóstico e estratégia de vendas
- Processo comercial, CRM e BI de vendas
- 6 meses de consultoria + plataforma com IA
VBMGO Finanças
Módulo de Gestão FinanceiraMetodologia VBMGO Finanças estruturada no ciclo PDCA: estrutura organizacional, políticas financeiras, plano de contas e centros de resultado, playbooks, contas a pagar e a receber, BI financeiro e rituais.
- Diagnóstico e estrutura financeira
- Processos, BI e gestão de caixa
- 6 meses de consultoria + plataforma com IA
Contrate os dois módulos juntos
- Plataforma com IA pré-configurada, entregue desde o primeiro dia do projeto
- Transferência completa de tecnologia para a equipe ao final da consultoria
- Após os 6 meses, a manutenção da plataforma segue com um serviço de assinatura
Quero avaliar o melhor módulo
Sua equipe segue com o método implantado e a plataforma ao final dos 6 meses.
Gestão transformada na prática
Profissionalização percebida por quem viveu o processo.
Donos e lideranças contam como processos, pessoas e decisões mudaram depois do trabalho com os consultores da VBMC.
01
Ariane Diniz
CEO da Diniz Franchising
02
Paulo Gallindo
Fundador da Burgercue
03
Roberto Silva
Sócio fundador da Valorize Reciclagem
04
Jozimeire Stocco
Diretora geral do Colégio Stocco
05
Getúlio Sá
Presidente do Conselho da Sá Metal Center
06
Tom Lyra
Secretário de Desenvolvimento Econômico de Gurupi
07
Eduardo Gutfreud
Diretor comercial da Lumini
08
Rita de Cássia
Diretora franqueada Óticas Diniz, RS
09
Ana Emília
Diretora administrativa financeira da Villagres
10
Isabel Sacco
Conselheira executiva do Colégio Stocco
11
Enrico Vezzani
Fundador da COEL
Perguntas frequentes
O que você precisa saber antes de implantar.
Escopo, perfil de empresa, tecnologia, IA e continuidade depois do projeto.
Empresas com modelo de negócio validado, equipe em operação e necessidade de profissionalizar a gestão para sustentar o crescimento. A faixa principal de faturamento é de R$ 3 milhões a R$ 50 milhões por ano.
Indústria, comércio e serviços. A aderência depende mais do estágio de maturidade da gestão do que do segmento da empresa.
Não. Você contrata uma consultoria de 6 meses para profissionalizar a gestão de Vendas, Financeiro ou das duas áreas. Consultores especializados conduzem o diagnóstico, as reuniões de implantação e os treinamentos. A plataforma com ferramentas de IA está incluída para organizar e sustentar o que foi implantado.
São nove módulos integrados para acompanhar a implantação, a equipe, os treinamentos, a inteligência competitiva, as reuniões, os planos de ação e os documentos. O ambiente também reúne CRM, BI, prospecção comercial, ferramentas de IA e integração com calendários Google e Microsoft.
A IA apoia rotinas específicas do cockpit do usuário, da gestão de equipe, da inteligência competitiva e das reuniões. Entre as aplicações estão assistentes especializados, análise de mercado e transcrição automática.
Você pode contratar o VBMGO Vendas ou o VBMGO Finanças isoladamente, ou implantar os dois módulos juntos. O diagnóstico inicial indica qual escopo ataca primeiro o principal gargalo da empresa.
A equipe segue com processos, indicadores e rituais implantados para operar com mais autonomia. A continuidade de acesso à plataforma acontece por meio do serviço recorrente de manutenção.
Não. A plataforma já chega configurada para a realidade da empresa e o treinamento acontece durante a implantação. O importante é ter uma liderança comprometida e pessoas disponíveis para executar a mudança.
Diagnóstico de aderência
Sua empresa está pronta para uma gestão mais profissional?
Conte o momento do negócio. Um especialista avalia a aderência da VBMGO e indica por onde começar a implantação.
- Conversa com um especialista em gestão
- Análise do momento e dos gargalos
- Recomendação do escopo mais adequado